盧董在創(chuàng)業(yè)營(yíng)開(kāi)班典禮上的講話
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4月份，是所有農(nóng)資企業(yè)最繁忙、最關(guān)鍵的一個(gè)月。但無(wú)論大家如何不理解，66名企業(yè)精英，還是從全國(guó)各地、從市場(chǎng)一線，紛紛趕到深圳諾普信總部，參加首屆為期三天的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)營(yíng)。在開(kāi)營(yíng)典禮上，盧柏強(qiáng)董事長(zhǎng)還約法三章：這三天，我們大家只談互聯(lián)網(wǎng)，只談?lì)嵏才c創(chuàng)新。整期創(chuàng)業(yè)營(yíng)，可以窺視出諾普信干互聯(lián)網(wǎng)的霸氣和任性。
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任性一：創(chuàng)業(yè)幣第一名，就是“霸道”
清晨，一走進(jìn)諾普信園區(qū)，首先跳入眼簾就是一臺(tái)嶄新的“霸道車(chē)”，披著紅花，帶著條幅：創(chuàng)業(yè)幣第一名，就是“霸道”。
“這是干嗎？”
“創(chuàng)業(yè)幣是什么？”
“難道要獎(jiǎng)勵(lì)給我們？”
大家議論紛紛……
人資總監(jiān)助理李海蛟笑嘻嘻說(shuō)：“霸道車(chē)，67萬(wàn)，就不知道你有沒(méi)有真本事拿走”。
他還告訴大家，為了將這次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)辦出聲勢(shì)，辦出成效，公司還特備推出N（諾）幣獎(jiǎng)勵(lì)辦法，獎(jiǎng)勵(lì)哪些有思想、有方法、有闖勁且有實(shí)效的創(chuàng)客。
“三期下來(lái)，創(chuàng)新幣第一名，就獎(jiǎng)霸道。把公司的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情調(diào)起來(lái)。”李總?cè)绱苏f(shuō)。
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任性二：永遠(yuǎn)重倉(cāng)年輕人
走進(jìn)五樓會(huì)議室。一幅幅宣傳畫(huà)烘托出濃濃的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新氛圍。
主標(biāo)題：“諾普信創(chuàng)業(yè)營(yíng)開(kāi)營(yíng)典禮——做全國(guó)最優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)?大三農(nóng)企業(yè)”
橫幅：“創(chuàng)新與顛覆”
對(duì)聯(lián)：“堅(jiān)定信仰互聯(lián)網(wǎng)、永遠(yuǎn)重倉(cāng)年輕人”
后臺(tái)桌面上擺滿(mǎn)了《互聯(lián)網(wǎng)世界觀》、《顛覆式創(chuàng)新》、《精益創(chuàng)業(yè)方法論》等一大疊互聯(lián)網(wǎng)書(shū)籍。
“《變換的時(shí)代》剛看完，又發(fā)書(shū)了，看不過(guò)來(lái)呀。下面的員工還發(fā)不？”西南中心陳智軍笑著拿著四本書(shū)。
“公司OA通知了，人人都要看這幾本互聯(lián)網(wǎng)書(shū)，在市場(chǎng)的員工，自己網(wǎng)上自行先購(gòu)買(mǎi)，回司再報(bào)銷(xiāo)”人資小高忙著解釋。
在這次創(chuàng)新?tīng)I(yíng)里，年齡不分老中少，職位不分高中低，特別向年輕人傾斜。盧董不僅親自擔(dān)任導(dǎo)師，而且還將請(qǐng)來(lái)互聯(lián)網(wǎng)一些大佬來(lái)講課，其目的就是要打造一支極具未來(lái)性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)出更多的互聯(lián)網(wǎng)達(dá)人。
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任性三：“我現(xiàn)在只有18歲”！—盧董
“今天開(kāi)這樣的營(yíng)，我很激動(dòng)，我很開(kāi)心”。
盧董一上講臺(tái)，就按捺不住內(nèi)心的興奮。但話鋒一轉(zhuǎn)。
“全國(guó)現(xiàn)在干互聯(lián)網(wǎng)是如火如荼了，直到今天，公司才搞這個(gè)創(chuàng)業(yè)營(yíng)，應(yīng)該是狠狠地落后了。如果是兩年前，我們就醒悟互聯(lián)網(wǎng)，聚焦互聯(lián)網(wǎng)，那情況就迥然不同了”。盧董看到大家，又似乎在自言自語(yǔ)。
“一想起這，我就很懺悔，這是我二十年來(lái)，犯的最狠狠的錯(cuò)”盧董重重說(shuō)出來(lái)這幾句話。
“時(shí)代變換這么快，好的是我們?nèi)ツ晷盐蜻^(guò)來(lái)。上次我去中歐創(chuàng)新?tīng)I(yíng)去面試，導(dǎo)師問(wèn)我，時(shí)間是怎么安排的，我回答，現(xiàn)在90%的時(shí)間在學(xué)習(xí)和研究互聯(lián)網(wǎng)?！?/span>
“大家都知道，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型90%是失敗的，我很清楚互聯(lián)網(wǎng)就是要革諾普信這種渠道型企業(yè)的命，轉(zhuǎn)型更加艱難，幾乎沒(méi)有希望。既然如此，我們整個(gè)組織就要壯士斷臂、斬釘截鐵般去轉(zhuǎn)身，我們每位同事都要有這樣的氣概和決心”
“就好像我們過(guò)去不存在過(guò)，只是今天才走在一起。我現(xiàn)在只有十八歲，以創(chuàng)客的心態(tài)同大家一起再去創(chuàng)業(yè)。實(shí)際上，我們已開(kāi)打的田田圈、農(nóng)集網(wǎng)和農(nóng)金圈，都干得不錯(cuò)。在這些平臺(tái)上，都等待著每一個(gè)人去顛覆與創(chuàng)新?，F(xiàn)在要狠抓時(shí)間，在未來(lái)幾個(gè)月，如何做到生死時(shí)速，爭(zhēng)分奪秒”。
這只是一個(gè)開(kāi)始，諾普信人將以順應(yīng)時(shí)代的勇氣，義無(wú)反顧地走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代！