2015年以來,關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)”的話題火熱異常,各行業(yè)也在積極利用互聯(lián)網(wǎng)為發(fā)展插上翅膀。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,也因互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生著深刻變革。10月14日,國務(wù)院常務(wù)會議部署加快發(fā)展農(nóng)村電商,讓農(nóng)村電商再次站到了國務(wù)院政策的風口。
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深圳證券交易所“創(chuàng)業(yè)家思享匯”第十二期活動“當農(nóng)業(yè)牽手互聯(lián)網(wǎng)”10月22日晚間在深交所大樓舉行。作為農(nóng)業(yè)行業(yè)的龍頭企業(yè),也是農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的先鋒企業(yè),深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司、北京大北農(nóng)科技集團有限公司的董事長盧柏強和邵根伙受邀擔任嘉賓。
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主持人語:互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè),一個洋一個土,一個千變?nèi)f化一個安靜祥和,兩者之間似乎距離很遠。放眼海內(nèi)外,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改造正在進行,在產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),許多企業(yè)都在進行探索。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代信息技術(shù)的歷史性交匯將會產(chǎn)生什么樣的化學反應(yīng)?在兩者的碰撞中又會形成什么樣的商業(yè)邏輯?聽聽盧董怎么說!
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發(fā)展農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng),我們有先天優(yōu)勢
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盧柏強說,通向未來大三農(nóng)的高速公路有三條:一條是消費品下鄉(xiāng),一條是農(nóng)業(yè)投入品下鄉(xiāng),另一條是反向的農(nóng)產(chǎn)品進城。而諾普信正在做的是農(nóng)業(yè)投入品的通路。之所以選擇這一條路,是跟諾普信原有的基礎(chǔ)資源高度匹配的。
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諾普信作為國內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)服務(wù)商和農(nóng)資分銷商之一,連續(xù)4年榮獲中國農(nóng)藥品牌稱號,扎根農(nóng)村20年,在全國每個縣都有全面的、網(wǎng)格化的分銷和物流基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和與之相匹配的經(jīng)銷商、零售店的網(wǎng)格化布局。強大的分銷能力,健全的基礎(chǔ)布局和過硬的組織領(lǐng)導力構(gòu)筑了諾普信發(fā)展農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的核心競爭力。
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發(fā)展農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),離不開技術(shù)服務(wù)
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“對于種田的農(nóng)戶來說,最困擾的問題就是病蟲害。我的體會是:農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)離不開技術(shù)服務(wù)?!北R董說,這次諾普信是下了決心,要幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題。田田圈的三大價值訴求就是:正品正貨、低價實惠和技術(shù)服務(wù)。
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“我們將動員可以動員的一切力量,推動公司的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)型。一個作物一個圈,利用專業(yè)的植保服務(wù)與農(nóng)民建立親密的關(guān)系,打造網(wǎng)絡(luò)社群,真正為農(nóng)民創(chuàng)造價值!”
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互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè) 關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)渠道整合
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“田田圈自今年5月份啟動至今,發(fā)展速度超越期待!”目前,諾普信已聯(lián)手全國近400家優(yōu)秀的經(jīng)銷商,在全國范圍內(nèi)打造了超2000家田田圈農(nóng)業(yè)服務(wù)中心店,覆蓋全國26個省、2個直轄市。盧董說,田田圈的目標是:結(jié)盟1000個以上優(yōu)秀經(jīng)銷商、覆蓋全國比較密集的1500個農(nóng)業(yè)縣、建10萬家線下服務(wù)中心、培訓100萬個種植達人,服務(wù)1個億的農(nóng)戶。
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“眼下的主要任務(wù)還是渠道和產(chǎn)業(yè)鏈的整合。我們要打造一個效率最高,結(jié)構(gòu)最優(yōu),成本最低的農(nóng)業(yè)投入品分銷體系?!碧锾锶Φ亩ㄎ皇谴笕r(nóng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,而盧董的思路是,產(chǎn)業(yè)整合與網(wǎng)絡(luò)社群的孵化同步進行,前期的主線是產(chǎn)業(yè)整合,后期的核心目標是生態(tài)圈的逐步成型。
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農(nóng)村征信體系的建設(shè)其實有據(jù)可循
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做金融,最重要是信用管理,風險管理。得知諾普信參股的農(nóng)金圈正涉足農(nóng)村金融服務(wù),主持人向盧董提問“如何解決農(nóng)業(yè)征信體系建立的難題?”
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“農(nóng)民是最樸實的!誠信意識是很強的!”盧董說,因為農(nóng)資行業(yè)長期都是賒賬銷售,多年跟農(nóng)戶打交道的經(jīng)銷商那其實是有比較詳細的賒賬記錄的,實際上這就是信用記錄,只是沒有數(shù)據(jù)化而已。
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“農(nóng)戶大多都是小額貸款,大額貸款比較少。如果銀行來干這個事,投入產(chǎn)出比不匹配,而我們順帶做這件事,就變得比較容易?!北R董說,農(nóng)金圈正是通過經(jīng)銷商擔保、土地質(zhì)押等多種方式在保證資金安全的前提下滿足農(nóng)民的資金需求,農(nóng)發(fā)貸自3月份上線至今已為三農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈提供借貸服務(wù)金額近10個億,沒有一例壞賬!“諾普信的實踐證明,農(nóng)戶是有信譽的,信譽是有價值的!”