近日，田田圈邀請了42名優(yōu)秀聯(lián)盟客戶，來深進(jìn)行經(jīng)營心得的分享。會(huì)議圍繞“傳統(tǒng)模式的思考”、“田哥田姐體系的搭建和運(yùn)營”等多個(gè)議題進(jìn)行研討和交流。聯(lián)盟客戶敢為人先的實(shí)戰(zhàn)結(jié)果表明，田田圈模式是必勝的，是可行的，它正在悄無聲息地改變著農(nóng)資行業(yè)的現(xiàn)狀。同時(shí)，18位核心客戶成為新一批控股合作伙伴，并現(xiàn)場簽署了協(xié)議。
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無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰
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田田圈品牌總監(jiān)謝文忠進(jìn)行主題為“顛覆之變”的開場演講。謝文忠指出，田田圈品牌勢能已經(jīng)在全國各地形成一股顛覆的力量。之所以能形成這股氣勢，是因?yàn)樘锾锶?shí)現(xiàn)了經(jīng)營一體化，低價(jià)現(xiàn)款和會(huì)員經(jīng)營，解決了行業(yè)賒銷的頑疾，并通過平臺(tái)優(yōu)勢和互聯(lián)網(wǎng)工具，大幅提升效率，讓農(nóng)民在這個(gè)平臺(tái)上，真正享受到正品正貨，低價(jià)實(shí)惠和技術(shù)服務(wù)。一批又一批優(yōu)秀的聯(lián)盟客戶，爭先恐后地在全國各地詮釋著田田圈品牌之美。
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謝文忠意味深長地說：“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰，通過未來兩三年的奮斗，把田田圈打造成遙遙領(lǐng)先的分銷服務(wù)平臺(tái)，最終形成大三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈”。
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傳統(tǒng)批發(fā)模式需改變
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湖北客戶劉洪濤，在潛江擁有多家占地300至500平方米不等的田田圈店，為了讓農(nóng)戶能更方便地享受到服務(wù)，他自費(fèi)9萬元在田田圈總店門前修了一座田田橋。
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對于田田圈經(jīng)營，他頗有心得：“傳統(tǒng)農(nóng)資批發(fā)模式風(fēng)險(xiǎn)很大，尤其是賒銷現(xiàn)象嚴(yán)重，傳統(tǒng)批發(fā)模式需要改變，雞蛋從外打破只會(huì)是別人的食物，從內(nèi)部打破則一定是新的生命，所以我們要從下定決心從內(nèi)部變革開始?！庇捎诔浞掷昧颂锔缣锝泱w系，提升了經(jīng)營效率，劉總計(jì)劃把門店擴(kuò)展到15家，2016年總銷售額不低于3500萬。
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田哥田姐體系發(fā)力，快速打造新店用戶基礎(chǔ)
河北客戶王文虎，田田圈在棗強(qiáng)的深度合作伙伴，他斬釘截鐵地說：“做農(nóng)資一定要做到終端！直達(dá)農(nóng)戶，才有未來”。
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自1月份開始，他親自率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在12個(gè)村舉辦了7場讓利活動(dòng)，用田哥田姐鏈接農(nóng)戶，將讓利直達(dá)終端，累計(jì)收取現(xiàn)款50多萬，發(fā)展會(huì)員300多名。通過會(huì)員的積累，新選址的唐林分店首日開業(yè)即斬獲23萬現(xiàn)款，全年累計(jì)鎖定銷量200萬。田哥田姐體系成了王文虎快速拓展空白市場的法寶。
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線上工具科學(xué)管理會(huì)員
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杜立波是田田圈在邢臺(tái)任縣聯(lián)盟客戶的副總經(jīng)理，他充分利用田田圈線上系統(tǒng)工具，對會(huì)員進(jìn)行科學(xué)的管理?！懊吭碌臅?huì)員日活動(dòng)，農(nóng)戶都不約而同地排起隊(duì)來兌換會(huì)員積分，農(nóng)戶已經(jīng)形成了購買習(xí)慣”。杜總自豪地說道。
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為了提高門店運(yùn)營積極性，他特別制定門店星級評定管理辦法。自從在去年加入田田圈，任縣田田圈店最高實(shí)現(xiàn)了銷量5.8倍的增長。
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田田圈讓我多了一種生活方式
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與以往不同，此次分享會(huì)特地邀請了田姐。來自河北棗強(qiáng)的田姐李燕。她分享了自己從一開始的顧慮，到最后拿到5000多元提成的心路歷程。
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李燕高興地說道：“田田圈用行動(dòng)讓我們村鄉(xiāng)親們信服，用實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)兌現(xiàn)承諾，以前自己在家看孩子做飯，現(xiàn)在多了一份工作 、多了一份責(zé)任。因?yàn)榈玫搅撕芏噢r(nóng)戶的認(rèn)可，鄉(xiāng)親們一見到我就稱呼我為田姐，田田圈讓我多了一種生活方式?！崩钛嗄樕涎笠缰腋５男θ荨?/span>
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CEO寄語
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在兩天的會(huì)議進(jìn)程中，分組研討成為此次會(huì)議的亮點(diǎn)。8個(gè)小組對多個(gè)議題進(jìn)行激烈的討論，并由小組發(fā)言代表上臺(tái)發(fā)言，客戶們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對模式的探索產(chǎn)生了很大的幫助。
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最后，田田圈CEO彭飛寄語，合作伙伴必須從傳統(tǒng)經(jīng)營轉(zhuǎn)換到平臺(tái)經(jīng)營和生態(tài)經(jīng)營，盡快搭建分銷聯(lián)盟系統(tǒng)，讓系統(tǒng)之美和品牌之力將田田圈打造成為區(qū)域農(nóng)戶的種植圈、工作圈、生活圈和服務(wù)圈。
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結(jié)語
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經(jīng)過此次會(huì)議，42名合作伙伴更加堅(jiān)定發(fā)展田田圈的信心。事實(shí)勝于雄辯，田田圈模式成功落地，是實(shí)現(xiàn)“讓種植更輕松，讓農(nóng)戶更幸?！笔姑男吕锍瘫锾锶?huì)開展更多的交流會(huì)，凝聚更多智慧結(jié)晶，經(jīng)驗(yàn)分享，共同成長。