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公司首期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)營(yíng)開班 任性十足

日期: 2015-05-01

公司首期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)營(yíng)開班 任性十足

盧董在創(chuàng)業(yè)營(yíng)開班典禮上的講話

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4月份,是所有農(nóng)資企業(yè)最繁忙、最關(guān)鍵的一個(gè)月。但無(wú)論大家如何不理解,66名企業(yè)精英,還是從全國(guó)各地、從市場(chǎng)一線,紛紛趕到深圳諾普信總部,參加首屆為期三天的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)營(yíng)。在開營(yíng)典禮上,盧柏強(qiáng)董事長(zhǎng)還約法三章:這三天,我們大家只談互聯(lián)網(wǎng),只談?lì)嵏才c創(chuàng)新。整期創(chuàng)業(yè)營(yíng),可以窺視出諾普信干互聯(lián)網(wǎng)的霸氣和任性。

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任性一:創(chuàng)業(yè)幣第一名,就是“霸道”


清晨,一走進(jìn)諾普信園區(qū),首先跳入眼簾就是一臺(tái)嶄新的“霸道車”,披著紅花,帶著條幅:創(chuàng)業(yè)幣第一名,就是“霸道”。


“這是干嗎?”


“創(chuàng)業(yè)幣是什么?”


“難道要獎(jiǎng)勵(lì)給我們?”


大家議論紛紛……


人資總監(jiān)助理李海蛟笑嘻嘻說:“霸道車,67萬(wàn),就不知道你有沒有真本事拿走”。


他還告訴大家,為了將這次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營(yíng)辦出聲勢(shì),辦出成效,公司還特備推出N(諾)幣獎(jiǎng)勵(lì)辦法,獎(jiǎng)勵(lì)哪些有思想、有方法、有闖勁且有實(shí)效的創(chuàng)客。


“三期下來(lái),創(chuàng)新幣第一名,就獎(jiǎng)霸道。把公司的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情調(diào)起來(lái)?!崩羁?cè)绱苏f。

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任性二:永遠(yuǎn)重倉(cāng)年輕人


走進(jìn)五樓會(huì)議室。一幅幅宣傳畫烘托出濃濃的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新氛圍。


主標(biāo)題:“諾普信創(chuàng)業(yè)營(yíng)開營(yíng)典禮——做全國(guó)最優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)?大三農(nóng)企業(yè)”


橫幅:“創(chuàng)新與顛覆”


對(duì)聯(lián):“堅(jiān)定信仰互聯(lián)網(wǎng)、永遠(yuǎn)重倉(cāng)年輕人”


后臺(tái)桌面上擺滿了《互聯(lián)網(wǎng)世界觀》、《顛覆式創(chuàng)新》、《精益創(chuàng)業(yè)方法論》等一大疊互聯(lián)網(wǎng)書籍。


“《變換的時(shí)代》剛看完,又發(fā)書了,看不過來(lái)呀。下面的員工還發(fā)不?”西南中心陳智軍笑著拿著四本書。


“公司OA通知了,人人都要看這幾本互聯(lián)網(wǎng)書,在市場(chǎng)的員工,自己網(wǎng)上自行先購(gòu)買,回司再報(bào)銷”人資小高忙著解釋。


在這次創(chuàng)新營(yíng)里,年齡不分老中少,職位不分高中低,特別向年輕人傾斜。盧董不僅親自擔(dān)任導(dǎo)師,而且還將請(qǐng)來(lái)互聯(lián)網(wǎng)一些大佬來(lái)講課,其目的就是要打造一支極具未來(lái)性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)出更多的互聯(lián)網(wǎng)達(dá)人。

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任性三:“我現(xiàn)在只有18歲”!—盧董


“今天開這樣的營(yíng),我很激動(dòng),我很開心”。


盧董一上講臺(tái),就按捺不住內(nèi)心的興奮。但話鋒一轉(zhuǎn)。


“全國(guó)現(xiàn)在干互聯(lián)網(wǎng)是如火如荼了,直到今天,公司才搞這個(gè)創(chuàng)業(yè)營(yíng),應(yīng)該是狠狠地落后了。如果是兩年前,我們就醒悟互聯(lián)網(wǎng),聚焦互聯(lián)網(wǎng),那情況就迥然不同了”。盧董看到大家,又似乎在自言自語(yǔ)。


“一想起這,我就很懺悔,這是我二十年來(lái),犯的最狠狠的錯(cuò)”盧董重重說出來(lái)這幾句話。


“時(shí)代變換這么快,好的是我們?nèi)ツ晷盐蜻^來(lái)。上次我去中歐創(chuàng)新營(yíng)去面試,導(dǎo)師問我,時(shí)間是怎么安排的,我回答,現(xiàn)在90%的時(shí)間在學(xué)習(xí)和研究互聯(lián)網(wǎng)?!?/span>


“大家都知道,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型90%是失敗的,我很清楚互聯(lián)網(wǎng)就是要革諾普信這種渠道型企業(yè)的命,轉(zhuǎn)型更加艱難,幾乎沒有希望。既然如此,我們整個(gè)組織就要壯士斷臂、斬釘截鐵般去轉(zhuǎn)身,我們每位同事都要有這樣的氣概和決心”


“就好像我們過去不存在過,只是今天才走在一起。我現(xiàn)在只有十八歲,以創(chuàng)客的心態(tài)同大家一起再去創(chuàng)業(yè)。實(shí)際上,我們已開打的田田圈、農(nóng)集網(wǎng)和農(nóng)金圈,都干得不錯(cuò)。在這些平臺(tái)上,都等待著每一個(gè)人去顛覆與創(chuàng)新?,F(xiàn)在要狠抓時(shí)間,在未來(lái)幾個(gè)月,如何做到生死時(shí)速,爭(zhēng)分奪秒”。


這只是一個(gè)開始,諾普信人將以順應(yīng)時(shí)代的勇氣,義無(wú)反顧地走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代!

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