近日，田田圈邀請了42名優(yōu)秀聯(lián)盟客戶，來深進行經(jīng)營心得的分享。會議圍繞“傳統(tǒng)模式的思考”、“田哥田姐體系的搭建和運營”等多個議題進行研討和交流。聯(lián)盟客戶敢為人先的實戰(zhàn)結果表明，田田圈模式是必勝的，是可行的，它正在悄無聲息地改變著農(nóng)資行業(yè)的現(xiàn)狀。同時，18位核心客戶成為新一批控股合作伙伴，并現(xiàn)場簽署了協(xié)議。
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無限風光在險峰
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田田圈品牌總監(jiān)謝文忠進行主題為“顛覆之變”的開場演講。謝文忠指出，田田圈品牌勢能已經(jīng)在全國各地形成一股顛覆的力量。之所以能形成這股氣勢，是因為田田圈實現(xiàn)了經(jīng)營一體化，低價現(xiàn)款和會員經(jīng)營，解決了行業(yè)賒銷的頑疾，并通過平臺優(yōu)勢和互聯(lián)網(wǎng)工具，大幅提升效率，讓農(nóng)民在這個平臺上，真正享受到正品正貨，低價實惠和技術服務。一批又一批優(yōu)秀的聯(lián)盟客戶，爭先恐后地在全國各地詮釋著田田圈品牌之美。
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謝文忠意味深長地說：“無限風光在險峰，通過未來兩三年的奮斗，把田田圈打造成遙遙領先的分銷服務平臺，最終形成大三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈”。
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傳統(tǒng)批發(fā)模式需改變
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湖北客戶劉洪濤，在潛江擁有多家占地300至500平方米不等的田田圈店，為了讓農(nóng)戶能更方便地享受到服務，他自費9萬元在田田圈總店門前修了一座田田橋。
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對于田田圈經(jīng)營，他頗有心得：“傳統(tǒng)農(nóng)資批發(fā)模式風險很大，尤其是賒銷現(xiàn)象嚴重，傳統(tǒng)批發(fā)模式需要改變，雞蛋從外打破只會是別人的食物，從內(nèi)部打破則一定是新的生命，所以我們要從下定決心從內(nèi)部變革開始?！庇捎诔浞掷昧颂锔缣锝泱w系，提升了經(jīng)營效率，劉總計劃把門店擴展到15家，2016年總銷售額不低于3500萬。
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田哥田姐體系發(fā)力，快速打造新店用戶基礎
河北客戶王文虎，田田圈在棗強的深度合作伙伴，他斬釘截鐵地說：“做農(nóng)資一定要做到終端！直達農(nóng)戶，才有未來”。
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自1月份開始，他親自率領團隊在12個村舉辦了7場讓利活動，用田哥田姐鏈接農(nóng)戶，將讓利直達終端，累計收取現(xiàn)款50多萬，發(fā)展會員300多名。通過會員的積累，新選址的唐林分店首日開業(yè)即斬獲23萬現(xiàn)款，全年累計鎖定銷量200萬。田哥田姐體系成了王文虎快速拓展空白市場的法寶。
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線上工具科學管理會員
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杜立波是田田圈在邢臺任縣聯(lián)盟客戶的副總經(jīng)理，他充分利用田田圈線上系統(tǒng)工具，對會員進行科學的管理?！懊吭碌臅T日活動，農(nóng)戶都不約而同地排起隊來兌換會員積分，農(nóng)戶已經(jīng)形成了購買習慣”。杜總自豪地說道。
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為了提高門店運營積極性，他特別制定門店星級評定管理辦法。自從在去年加入田田圈，任縣田田圈店最高實現(xiàn)了銷量5.8倍的增長。
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田田圈讓我多了一種生活方式
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與以往不同，此次分享會特地邀請了田姐。來自河北棗強的田姐李燕。她分享了自己從一開始的顧慮，到最后拿到5000多元提成的心路歷程。
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李燕高興地說道：“田田圈用行動讓我們村鄉(xiāng)親們信服，用實打?qū)嵉男袆觾冬F(xiàn)承諾，以前自己在家看孩子做飯，現(xiàn)在多了一份工作 、多了一份責任。因為得到了很多農(nóng)戶的認可，鄉(xiāng)親們一見到我就稱呼我為田姐，田田圈讓我多了一種生活方式?！崩钛嗄樕涎笠缰腋５男θ?。
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CEO寄語
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在兩天的會議進程中，分組研討成為此次會議的亮點。8個小組對多個議題進行激烈的討論，并由小組發(fā)言代表上臺發(fā)言，客戶們獻計獻策，對模式的探索產(chǎn)生了很大的幫助。
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最后，田田圈CEO彭飛寄語，合作伙伴必須從傳統(tǒng)經(jīng)營轉換到平臺經(jīng)營和生態(tài)經(jīng)營，盡快搭建分銷聯(lián)盟系統(tǒng)，讓系統(tǒng)之美和品牌之力將田田圈打造成為區(qū)域農(nóng)戶的種植圈、工作圈、生活圈和服務圈。
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結語
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經(jīng)過此次會議，42名合作伙伴更加堅定發(fā)展田田圈的信心。事實勝于雄辯，田田圈模式成功落地，是實現(xiàn)“讓種植更輕松，讓農(nóng)戶更幸?！笔姑男吕锍瘫?，田田圈將會開展更多的交流會，凝聚更多智慧結晶，經(jīng)驗分享，共同成長。