我莊嚴宣誓：我將帶領我的團隊全力以赴，堅定信仰互聯(lián)網，堅定相信聯(lián)盟的力量，堅定把正品低價……”一段激昂的誓詞在田田圈聯(lián)盟半年工作會議的會場上空激蕩，8月24日，來自全國各地300余名田田圈優(yōu)質客戶參加了田田圈在深圳召開的一場以"真抓實干迭代前行"為主題的聯(lián)盟半年工作會議。會上，田田圈杰出聯(lián)盟伙伴代表分享了自己上半年田田圈的發(fā)展情況和經驗，田田圈高管對公司下半年發(fā)展規(guī)劃做了報告。
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會議現(xiàn)場，與會眾人認真聆聽報告
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眾所周知的是，農化企業(yè)受經濟大勢所限，以及行業(yè)市場行情疲軟，農產品價格低廉等影響，近兩年處境一直蔚為艱難。在2015年，互聯(lián)網+農業(yè)作為一劑強心針，田田圈、農商1號、農一網、云農場等粉墨登場，為農化行業(yè)注入了久違的活力。到2016年，農資電商不復去年的高調，或偃旗息鼓或名存實亡或韜光養(yǎng)晦，在此形勢下，田田圈卻逆勢而動。
諾普信研究院院長李廣澤博士在報告中指出田田圈正開創(chuàng)中國農資大聯(lián)盟。截止目前，田田圈已完成盡調400余家，參控股近200家，預計年底500家，覆蓋全國80%區(qū)域。與田田圈結盟的經銷商們，打破了行業(yè)不景氣的傳說，在電商概念風起云涌的2015年，一舉實現(xiàn)了較2014年同期大幅增長；在2016年，同樣沒有隨行就市的下跌，而是繼續(xù)增長。
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河南聯(lián)盟伙伴單文良
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來自河南的聯(lián)盟伙伴單文良對此感觸頗深，自與諾普信深度合作加入田田圈以來，他的銷量由2013年的600萬飆升至2015年的1850萬。在經銷商普遍遭受行業(yè)不景氣拖累，也因賒銷而焦頭爛額的2016年，單文良卻給自己定下了看似不可能完成的目標，"2016年，我預計銷售額是2700萬，比去年增長50%"。河北聯(lián)盟伙伴杜立波與單文良一樣，為2016年的高增長下了預判。"加入田田圈一年，我們占市場份額從過去的8%增長到現(xiàn)在的20%"，杜立波說，"在當地屬一流，今年全盤生意預計增長43%"。杜立波認為，通過合理布局田田圈網店實現(xiàn)田田圈服務的無縫隙覆蓋，建設實力團隊，持續(xù)為會員提供給正品低價的產品和優(yōu)質的服務，田田圈在當地的市場占有率會不斷攀升，3年內占本地市場60%份額。
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寧夏聯(lián)盟伙伴李建榮
四川聯(lián)盟伙伴廖容彬與杜立波定下了相差無幾的2016年增長目標，從2015年的2110萬增長到2016年的3000萬，這42%的增量，廖容彬認為在田田圈的加持下，一年即可實現(xiàn)。來自寧夏的聯(lián)盟伙伴李建榮要追求的卻不是高增長，他在當地市場已擁有70%的份額，年銷量1億元。盤口如此大的情況下，他更關注的是建立大三農服務平臺，繼組建田田圈標準店后，他陸續(xù)引入飛防、水肥一體化、農業(yè)金融等諸多助力，"通過農業(yè)綜合服務的培植，我預計在3年后迎來爆發(fā)式增長。"李建榮說，"2019年，我的目標營業(yè)額是2億元。"
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田田圈總負責人張建鋒
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“在今年下半年，田田圈將遴選50個先鋒縣，全力支持，以期實現(xiàn)突破型增長?！碧锾锶傌撠熑藦埥ㄤh在會上宣布，“同時將遴選250個重點縣，維持常規(guī)型增長。”在與參會眾人交流中，張建鋒總明確表示，田田圈要做的是醫(yī)院而不是藥店，田田圈要做農業(yè)服務，而不僅僅是農資經銷，田田圈要打造樣板并推而廣之，會適當調整擴張速度。上述提及的單文良、杜立波皆名列此次先鋒縣名單。
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田田圈聯(lián)盟半年工作會議上的先鋒縣啟動誓師儀式
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“真抓實干，迭代前行”是在本次會議上被著重強調的2016年下半年的發(fā)展基調。圍繞著被選定的先鋒縣，田田圈會配置優(yōu)質資源。在以往的田田圈發(fā)展過程中存在一些誤區(qū)，以重中之重的會員運營而言，就曾出現(xiàn)過單次打爆與正品低價之爭，促銷活動與服務升級之爭，會員價與非會員價差異大小之爭……這些曾經被驗證成功或失敗的經驗、教訓，在田田圈后續(xù)的發(fā)展將會被不斷迭代，使得田田圈能夠更好更快地大步前行。在會上進行的經銷商信心指數調查中，絕大多數經銷商認為下半年將會是比上半年更好的發(fā)展空間。
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諾普信董事長盧柏強
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諾普信董事長盧柏強在會上做了交流，他說，田田圈發(fā)展至今，在團隊建設、產品渠道、門店規(guī)劃、會員運營等方面取得了一些成就，在一些區(qū)域也達成了積極型的線性增長，這種增長是難能可貴的；這種在外部的壓力和內部的挑戰(zhàn)下，不斷追求變革的精神是值得發(fā)揚的。但是，在同行業(yè)競爭者也在不甘落后求發(fā)展的情況下，溫和的改良型增長是無法拉開差距的，更應該追求一種顛覆式的快速增長的路徑。在這個萬物相連接的時代，在這個贏家通吃的時代，要想取得顛覆式增長，獲得成功，必須建立起對業(yè)務和戰(zhàn)略的正確理解，有一個強大的團隊。"是站在古老的過去，以賣貨為目標，還是站在激情澎湃的未來"，盧柏強說，"我們不僅要有正確的方向，還要敢于升級自我，成就全新的自我，真正做到真抓實干、迭代前行"。